國家高齡友善城市與社區計畫 重點摘要

 

國家高齡友善城市與社區計畫  重點摘要

National programmes for age-friendly cities and communities: A guide 

1. 應對全球高齡化與城市化的雙重挑戰

當前全球正面臨前所未有的人口結構轉型,但各國適應高齡化的時間卻存在差異。法國擁有將近 150 年的時間來應對 60 歲以上人口比例翻倍(10% 增至 20%)的變遷;相比之下,巴西、中國與印度等開發中國家,卻僅有 20 餘年的時間來完成相同的社會調適。這種急促的時程,使得建立「高齡友善環境」不再只是福利議題,而是關乎國家韌性的策略重點。

根據世界衛生組織(WHO)最新的統計與預測,全球高齡人口比例預計在 2030 年達到 12%,並在 2050 年攀升至 16%。這意味著到 2030 年,全球將有 14 億人步入高齡,且絕大多數將居住在資源相對匱乏的低收入與中等收入國家。面對快速城市化帶來的規劃壓力,以及鄉村地區因青年人口流失而導致的「在地高齡化」,政府必須透過國家級計畫,確保環境能支持而非阻礙健康老化。

2. 核心定義:高齡友善環境

高齡友善環境的核心精神,在於承認環境是決定長者生活品質的關鍵調節因子。它能決定一位「內在能力」衰退的長者,是否仍具備足以參與社會活動的功能發揮。

以下為 WHO 框架中的核心概念:

健康老化(Healthy Ageing):發展並維持功能發揮(Functional Ability)的過程,以促進高齡時期的福祉。

  • 內在能力(Intrinsic Capacity):指個人所能運用的所有體力與腦力特質之總和。
  • 功能發揮(Functional Ability):由個人的內在能力、相關的環境特徵,以及兩者之間的交互作用所構成。這決定了人們是否能從事其所重視的活動(如滿足基本需求、學習成長、移動、建立關係及貢獻社會)。

一個真正友善的環境,應能透過移除建築障礙與提供心理誘因,補足長者內在能力的不足,讓所有人不論生理狀況如何,都能保有尊嚴與獨立性。

3. 計畫背景:全球響應與聯合國「健康老化十年」

從 2002 年《馬德里高齡化國際行動計畫》開始,國際社會已明確將「環境支持」列為政策重點。這份願景在「2021-2030 聯合國健康老化十年(UN Decade of Healthy Ageing)」中得到了具體的行動落實。

該計畫的核心邏輯由四大優先行動領域四大賦能要素交織而成:

四大行動領域:

  • 改變觀念: 消除針對年齡的歧視與負面標籤。
  • 支持能力: 建立能培育長者能力並促進其參與的社區環境。
  • 整合照護: 提供以人為本、反應迅速的基層醫療服務。
  • 長期照顧: 確保有需求的長者皆能獲得具尊嚴的照護。

四大賦能要素(Enablers): 為確保上述行動奏效,必須同步落實:聽取多元聲音(長者參與)培育跨部門領導力連結全球利害關係人,以及強化數據研發與創新

高齡友善領域

  • 交通
  • 住家
  • 社會參與
  • 尊重與包容
  • 社會參與及就業機會
  • 資訊溝通
  • 社區支持與照護
  • 建築與戶外空間

4. 實施策略:國家級計畫的六大核心要素

成功的國家級高齡友善城市與社區(AFCC)計畫不能僅依靠地方政府的零星投入,必須具備結構化的國家級執行框架。

要素名稱

關鍵執行任務說明

夥伴關係、網絡與利害關係人

鑑定中央與地方的跨部門利害關係人,建立垂直(中央對地方)與水平(交通、住房、金融、衛生)的整合平台,並延攬具備影響力的「政治倡議者(Political Champions)」推動計畫。

領導力與策略思維

建立協作式治理文化,將高齡友善思維嵌入國家發展計畫與都市發展策略中。領導者應具備「策略掃描」能力,找尋跨部門間的共同目標。

資源(人力、財務、制度、文化)

除了專職人力外,應探索創新的財務機制(如:中央政府提供與地方配套的對等補助資金),並投入「軟性技術」資源,例如參與式研究方法與包容性政策設計。

能力建設

針對政府官員、專業人員(如建築師、規劃師)及長者團體提供技術培訓,確保其具備落實無障礙設計與跨部門溝通的專業知能。

知識、研究與創新

支持學術界與實務界的合作,鼓勵共同生產(Co-production)知識,利用在地實證基礎開發適合特定文化或地理脈絡(如偏鄉地區)的創新解決方案。

監測與評估

建立標準化的數據監測系統,追蹤政策對長者內在能力與生活滿意度的實際影響,並定期根據評估結果調整資源分配。

5. 實施方式:從地方到國家的四階段循環

建立高齡友善環境是一個持續改進的動態過程,包含以下四個階段的循環:

  1. 參與和了解 (Engage and understand): 成立跨部門工作小組,進行「參與式評估」以掌握長者的真實痛點;同時爭取高層級的政治承諾,將高齡議題列入核心議程。
  2. 策略規劃 (Plan strategically): 凝聚所有夥伴對未來社會的願景共識,分析現狀的優劣勢,制定包含明確權責分工的國家型策略與地方行動計畫。
  3. 採取行動與執行 (Act and implement): 落實行動方案並確保資源到位。在執行期間應持續諮詢長者意見,並將成功的試辦計畫(如特定行政區的友善交通線路)擴大至全國規模。
  4. 評估 (Evaluate): 進行產出與影響評估,監測進度並回饋至下一階段規劃。同時與國際網絡(如 GNAFCC)交換經驗,提升國家計畫的專業度。

6. 重點:長者參與

在整個計畫框架中,有意義的參與 是計畫核心。長者不應僅被視為被動的受益者,更應被定位為「知識的共同生產者」。

此外,國家級計畫必須具備「城鄉差異意識」。正如專家 Bruce Chater 指出:城市計畫著重於在擁有資源的地方「建立社區感」;而鄉村計畫則是試圖在已有社區感的地方「建立資源」。國家級框架應提供彈性,支持城鎮與偏鄉地區根據各自的資產開發獨特的友善模式。

7. 結語:跨部門協作的願景

國家級高齡友善計畫的成功,取決於能否打破部門間的藩籬,實現中央與地方政府的垂直整合,以及各職能部門間的水平連結。這不僅是應對人口老化的防禦性策略,更是一個創造「全齡包容社會」的機會。

當環境變得對長者友善時,往往也代表其對身障者、育兒家庭及所有公民更為安全、便利且具備韌性。WHO 的願景是透過國家級計畫的賦能,讓每一條街道、每一個社區都能成為支持所有人「活出價值」的地方。這份導引文件是起點,旨在呼籲各國決策者透過集體行動,將人口高齡化的挑戰轉化為推動社會永續發展的動能。


資料來源:

World Health Organization. (2023). National programmes for age-friendly cities and communities: A guide . World Health Organization. https://iris.who.int/handle/10665/36663

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